華通多年來堅持“以人為本，以德為先，經營人心”的人才理念，企業得到了跨越式的規?；l展。公司創始人李成文董事長十分重視人才工作，始終把人力資源的開發和利用作為企業發展的重大戰略，把“引才、用才、造才、留才”的“人才工程”列為公司的“四大工程”之一，形成了高效、專業、系統化的人力資源引進、培育、考核、激勵、規劃性管理體系，全力構筑人力資源管理高地，為華通的可持續發展提供了強有力的人才保障，為打造華通百年基業，實現華通科技化、國際化轉型，力創“世界品牌”奠定了堅實的基礎。

　　“海納百川，讓蛟龍騰飛；千舟競發，任群英爭先”。華通尊重人才，關愛人才，聚好、用好、育好、留好人才，營造了“鼓勵人才干事業，支持人才干成事業，幫助人才干好事業”的良好氛圍，凝聚了一大批忠企業、善經營、懂管理、強開拓、敢創新的骨干型人才，使華通真正成為“創業的家園，成才的沃土”。

以華通文化培育人，以華通事業凝聚人，以業績考核激勵人，以培訓學習提高人。